Geronto szervezeti és life coach 2025

2025-ben induló képzésünk stratégiákat és megközelítéseket ad ahhoz, hogyan lehet professzionálisan jelen lenni coachként olyan társadalmi, vállalati, családi valamint egyéni szempontból is kiemelkedő témák során, amelyek az idősödés folyamatához kapcsolódnak. 

A gerontológia az öregedéssel, a korosodás folyamatával foglalkozó tudományág. Az öregedéssel vagy annak gondolatával előbb vagy utóbb mindenki találkozik 40 év felett, ha máshogy nem, mentálisan kezd el bennünket foglalkoztatni, hogy mihez kezdjünk még életünk hátralévő részében vagy épp idős szüleink támogatását hogyan tudjuk emberségesen megoldani?  

A Geronto szervezeti és life coach az alábbi helyzetekben képes támogatást adni:

• Az öregedés folyamatához kapcsolódó énkép változása, elfogadási kihívások
• Generációs kérdések vállalati aspektusa
• Idősödő munkaerő támogatásához kapcsolódó kihívások
• Vállalkozások utódlási kérdéseinek érzelmi aspektusa
• Életközép-válság témái, prioritások meghatározása
• Az időskorhoz kötődő kompetenciavesztés elfogadásának támogatása
• Idős hozzátartozó ápolására való mentális felkészülés, akciótervezés 

Képzésünk elvégzése után az alábbi, konkrét esetekben is kompetens coachként dolgozhatsz majd:

1. István 25 éve dolgozik vezetőként, még aktív, ám tanácsos lenne utánpótlást nevelnie. Korábban sok fiatalt mentorált, most viszont azt nehezen tudja elfogadni, hogy a saját helyére nevel ki valakit. Te képes leszel támogatni abban, hogyan tudja átkeretezni ezt a helyzetet vagy felfedezni, milyen más lehetőség van arra, hogy kezelni tudja a szituációt.

2. Irén 55 éves tetterős, energikus szakember, a gyerekei kirepültek és úgy érzi, szeretné megvalósítani a nagy álmát, saját vállalkozást indítana. Nem a nyugdíjra akar készülni, hanem még egy nagy dobásra. Téged is fel tud majd kérni, hogy támogasd a célja megvalósításában.

3. Vera egy nagyvállalat business partnere, az általa támogatott idősebb vezető és a Z generációs csapata között generációs különbség van, ez leginkább az eltérő motivációs szintben mutatkozik meg. Téged is választhat coachként, hiszen tudod támogatni abban a célkitűzésében, hogyan segítse a vezető és a csapat közötti kommunikációt, együttműködést, elfogadást.

4. Tamás kései gyerek volt, most 45 évesen felelős pozíció és 2 kisgyermek mellett idős szülei gondozása is rá vár. Nővére külföldön él, így rá nem számíthat, egyedül kell helytállnia 87 éves édesapja és 83 éves édesanyja támogatásában. Coachként téged is megkereshet, hogy támogasd abban, hogyan menedzselje ezt a helyzetet.          

Az Egészségügyi Világszervezet, azaz a WHO szerint az időskort nem számokban lehet mérni, sokkal inkább a korábbi szerepekhez és feladatokhoz kapcsolódó kompetenciák elvesztése. Így tehát teljesen egyénfüggő az, hogy ki számít idősnek, mégis az alábbi fázisok meghatározásával segítenek behatárolni:

• 60-75 év között beszélhetünk idősödő korról vagy korai öregkorról,
• 75-90 év maga az időskor,
• 90 év felett pedig aggkorról beszélhetünk.
   

Szembetűnő ahogyan növekszik a 60 év felettiek száma és aránya a lakosságon belül. 2019-ben a 60 év felettiek száma 1 milliárd volt. Ez a szám 2030-ra 1,4 milliárdra, 2050-re pedig 2,1 milliárdra emelkedik.

Ez a növekedés soha nem látott ütemben megy végbe, és a következő évtizedekben felgyorsul, különösen a fejlődő országokban. Egyre népszerűbb az úgynevezett életciklus-szemlélet, amely arra bíztat mindenkit, hogy az aktív idősödéssel ne csak időskorban kezdjünk el foglalkozni, hanem egészen gyermekkortól készüljünk rá. 
Ez a tudatosság megkönnyíti az elfogadást az idő múlásával kapcsolatban és segít tevékenynek maradni. Ezen folyamat rendkívül igényeltté teszi a területen dolgozó, segítő szakemberek, így a coachok tevékenységét is.

A társadalomnak és benne a munkahelyeknek intelligens és többdimenziós szemléletet érdemes kialakítaniuk az öregedéssel kapcsolatban, miközben a családok és az egyén felelőssége is egyre nagyobb a tekintetben, hogyan, milyen tudatossággal készülünk az időskorra.